આ કાર્યક્ષેત્રમાં ભેદભાવ જાતિ, ચામડીનો રંગ, ધર્મ, જાતિ, રાજકીય અભિપ્રાય અથવા કાર્ય સાથે સંપૂર્ણપણે અસંબંધિત કોઈપણ માપદંડ દ્વારા પ્રેરિત માપદંડ અનુસાર સમાન નોકરી ધરાવતા લોકો વચ્ચેની સારવારમાં તે તફાવત છે.
રોજગાર ભેદભાવ તે કામ પર ન્યાયી અને ન્યાયપૂર્ણ સારવારની વિરુદ્ધ છે, જે એક સારા સહઅસ્તિત્વ પ્રાપ્ત કરવા માટે જરૂરી છે જે દરેકને કામને એવી જગ્યા તરીકે ગણવાની મંજૂરી આપે છે જ્યાં તે ત્રાસ આપતો નથી અથવા હાજરી આપવાનું અપમાન નથી, પરંતુ આ ભેદભાવની ગેરહાજરી પણ કામદારની મહત્તમ ઉત્પાદકતા હાંસલ કરવા માટે જરૂરી છે: તમામ અભ્યાસ તાજેતરના સમયમાં સંમત થાઓ કે નિરાશા અને અનિચ્છા ચોક્કસ વિપરીત પેદા કરે છે.
કાર્યસ્થળમાં ભેદભાવ તે પ્રાપ્ત કરનાર વ્યક્તિ અને તેને ઉત્પન્ન કરનાર વ્યક્તિની વંશવેલોની સ્થિતિ અનુસાર વર્ગીકૃત કરી શકાય છે. એવું બને છે કે તેમ છતાં તે બધા નકારવા યોગ્ય છે, ભેદભાવના એપિસોડ જે વંશવેલોની કડીમાં થાય છે, અને જે નીચલાથી ઉચ્ચતમ કડીઓ સુધી થાય છે, તે માત્ર ભેદભાવના એપિસોડ બનાવે છે. જ્યારે ભેદભાવ ઉચ્ચથી નીચલા સ્તર સુધી આવે છે, ત્યારે ઘટના શક્તિના પ્રદર્શન માટે ભૂલથી થાય છે જે બદલામાં કામદારની નોકરી બદલવામાં સામાન્ય અસમર્થતા સાથે સંકળાયેલું છે, તેથી જ તેની બેવડી હાનિકારક અસર છે.
નિndશંકપણે, વિશ્વમાં રોજગાર ભેદભાવના સૌથી વ્યાપક કિસ્સાઓમાંનો એક છે નોકરીઓમાં મહિલાઓની ઓછી ભાગીદારી. એટલા માટે નહીં કે ત્યાં ઘણા છે કંપનીઓ કે જેઓ હાયરાર્કિકલ હોદ્દા માટે મહિલાઓને રાખવાની કલ્પના પણ કરતી નથી, પરંતુ કારણ કે વિશ્વમાં એક મહાન ની સ્થાપના તરફ મજબૂત વલણ છે પુરુષો અને સ્ત્રીઓ વચ્ચે વેતન તફાવત: વિશ્વના પ્રદેશ પર આધાર રાખીને, સમાન પ્રવૃત્તિ માટે પુરુષોના પગાર કરતાં 10% અને 30 અથવા 40% સુધીનો તફાવત હોઇ શકે છે. ઘણી કંપનીઓ એવી દલીલ કરે છે કે આ તફાવત કાયદા દ્વારા મહિલાઓના ઘણા વધારાના ખર્ચને આવરી લેવાની જરૂરિયાત દ્વારા સમજાવવામાં આવે છે, જેમ કે ગર્ભાવસ્થાના દિવસો: આથી મોટા ભાગની સમાન જવાબદારીઓ પ્રાપ્ત કરવા માટે મોટાભાગના કાયદાઓને વ્યવસ્થિત કરવા જરૂરી છે. વિસ્તારોની શક્ય સંખ્યા.
તમામ પ્રકારના રોજગાર ભેદભાવને દૂર કરવા માટે રાજ્યો તેમની ચિંતા પર ખૂબ ભાર મૂકે છે. યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ, ઉદાહરણ તરીકે, વીસમી સદીના ઉત્તરાર્ધથી આ માટે મોટી સંખ્યામાં સંધિઓનો ભાગ બન્યો: નાગરિક અધિકાર કાયદો, સમાન પગાર કાયદો, વયના આધારે રોજગાર ભેદભાવ સામેનો કાયદો, અમેરિકનો સાથે ડિસેબિલિટી એક્ટ અને સિવિલ સર્વિસ રિફોર્મ એક્ટ ખાસ કરીને કામના સ્થળે ભેદભાવ સામે લડવા માટે સમર્પિત અવતરણો ધરાવે છે. જો કે, ઘણા કિસ્સાઓમાં અરજી હજુ પેન્ડિંગ છે, અને તેના અમલીકરણની ખાતરી કરવા માટે હસ્તક્ષેપ કરવાનો કોઈપણ પ્રયાસ એન્ટરપ્રાઇઝની અત્યંત મૂલ્યવાન સ્વતંત્રતા સામે તર્કસંગત રીતે ટકરાય છે.
આ પણ જુઓ: હકારાત્મક અને નકારાત્મક ભેદભાવ
નીચેની સૂચિ કેટલાકને ઉજાગર કરે છે રોજગાર ભેદભાવના કેસો.
- પસંદગીની પ્રક્રિયામાંથી વ્યક્તિને તે જાતિના કારણે દૂર કરવી કે જેનાથી તે આવ્યા હતા.
- કામદારના અભિપ્રાયને ધ્યાનમાં લેતા નથી કારણ કે તે એક મહિલા છે.
- નોકરીના ઇન્ટરવ્યુમાં, રાજકીય અભિગમ પૂછો અને ભરતી માટે તેનું મૂલ્યાંકન કરો.
- ધાર્મિક રજાઓના અધિકારોને સ્વીકારશો નહીં જે કોઈ પણ સંપ્રદાયનો દાવો કરતા લોકોને અનુરૂપ હોય.
- એવી કલ્પના ન કરો કે જે વ્યક્તિ પાસે સંપૂર્ણ મોટર કુશળતા નથી તે કામ કરી શકે છે.
- બોસથી સેક્રેટરી સુધી જાતીય સતામણી.
- કોઈ ચોક્કસ નોકરી (સેનાના કિસ્સામાં લાક્ષણિક) સાથે જોડાયેલી વ્યક્તિની જાતીય સ્થિતિ છુપાવવાની જવાબદારી.
- ગર્ભાવસ્થાના કિસ્સામાં શ્રમ અધિકારોનો ભંગ.
- એવું માનવું કે કોઈ વ્યક્તિ, કારણ કે તે ચોક્કસ વય કરતાં મોટી છે, તે એવી નોકરી માટે લાયક નથી કે જેની યુવાનીની તાકાત અથવા અન્ય કુશળતા સાથે કોઈ સંબંધ નથી.
- રોગના કરાર માટે કોઈનો રોજગાર કરાર સમાપ્ત કરો.
